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1.
对于商业银行来说,人才具有鲜明的职业化特点,如何稳定现有专业人才、吸引更多的专业人才,最重要的是建立专业人才能够得到持续发展的机制,以更好地满足人才职业发展的主观需要和组织发展的客观需求。本文主要对目前我国商业银行人才职业发展的特征和制度设计理念进行解析,以期对正在进行此项工作探索的相关行业有借鉴启示作用。  相似文献   
2.
本文认为中央银行组织效能和员工职业发展之间的双赢,是新形势下人民银行人本管理目标框架的基础,而在央行组织和个人之间寻求一个相互促进、相辅相成的利益平衡点,则必须重视融入和接纳两个过程。人民银行组织效能尤其是科学履职的需求,客观上要求人民银行的员工必须走职业化发展的道路,而只有遵循员工的职业化成长规律,人民银行员工的职业化发展和组织效能才会有逐步增强的保证。  相似文献   
3.
金融专业人才具有鲜明的职业化特点,建立金融专业人才职业化成长机制有利于更好地满足金融人才职业化成长的主观需要和组织发展需求.面对国内国际双循环的新发展格局,金融业经营环境再次面临新的挑战,金融业人力资源管理唯有进行变革和创新,进一步运用现代化人力资源管理手段才能让"以人为本"理念真正落地.本文选取金融监管机构和银行业金...  相似文献   
4.
扈文捷 《福建金融》2007,(10):53-54
中央银行创建学习型组织是一项长期的工作,也是一个不断探索和实践的过程,其不同时期和不同阶段应有不同的目标和特点,必须针对实际进程采取循续渐进的方式加以推进。文章就创建学习型组织的过程设计和可预见的组织状态进行了描述。  相似文献   
5.
在贯彻落实科学发展观,加强执政能力建设的新形势下,建立科学的履职思维是摆在基层央行管理者面前的一项崭新课题。本文从分析基层央行管理者应承担的共同职责入手。就当前在履职过程中面临的新课题和应处理的几个辩证关系进行了建设性的思考。  相似文献   
6.
一、青年工作磨合和过渡时期的新特点 1、外部环境出现了新变化.目前,我国许多行业和系统的共青团工作因经济效益或机构精简的影响受到一定冲击,作为青年工作的主要纽带,共青团面临着机构被合并、专职人员在减少的多重压力,从而形成了"要人没有、要机构没有、要经费不批"的现象,这在以前曾经辉煌过的国有大中型企业和行政事业机关表现得尤为明显,此外,以前接触非常紧密的金融系统各行(司)的共青团组织也自成体系,独立运行.在人民银行系统共青团工作正在逐步健全机制的同时,也将面对这样一个特殊的外部反差.  相似文献   
7.
<正>一、基层央行管理者的基本职责 1.引导职责。“引导”即“带领、指引”之意,是管理者(党委、党组班子、科室)战略思维能力的体现,在实际工作中包括思想引导、政策引导、目标引导等诸多方面。它直接形成了管理者在一定时期内的工作方针,表明了一个单位的核心精神和工作定位,也可以说是一个单位的工作灵魂。它往往也体现了管理者的核心成员的个人领导风格。就基层央行而言,在政策、目标、任务都是由上级行确定的情况下,思想引导已经成为管  相似文献   
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