建设信用环境推动我国银行卡产业发展

一、我国银行卡产业发展与信用环境的影响 (一)我国银行卡产业发展的现状 1993年我国开始实施"金卡工程",随着金融电子化的迅猛发展,银行卡实现联网通用,并取得快速发展.截至2003年6月,全国发卡机构达91家,发卡总量5.69亿张,分别比十年前增加了16倍和141倍,安装POS机30万台,ATM机5.3万台,比十年前分别增加了9.96倍和11.2倍.2003年1-6月份,银行卡交易总额达7.57万亿元,比十年前同期增长75倍.目前,4家国有商业银行、10家股份制商业银行、邮政储汇局、91家城市商业银行和农信社已加入银联网络,基本实现了地市级以上城市各类银行卡的跨行通用,受理环境得到极大改善.     

我国商业银行实施敏捷化竞争战略研究

根据敏捷制造的管理思想和技术,提出了我国商业银行实施敏捷化竞争战略的必要性,分析了影响我国商业银行敏捷化竞争能力的主要因素,从建立敏捷化社会环境、实施敏捷化管理与运行、信息化建设、提升客户满意度、人才和知识创新5个方面,对当前我国商业银行实施敏捷化竞争战略进行了探讨。     

基于产业价值链模式的银行卡经营研究--建立以市场需求为导向的银行卡产业价值链

本文阐述了银行卡产业价值链的概念及特征，对银行卡产业价值链演变进行了分析，阐明价值链演变对银行卡产业竞争的影响，分析延伸和整合银行卡产业价值链的必要性。对银行卡产业价值链主体构成及运营分析，指出竞争推动价值链构建，并阐述了中国银行卡产业价值链存在的问题和弊端，对银行卡产业价值链策略进行了探讨。     

基于产业价值链模式的银行卡运营研究——建立以市场需求为导向的银行卡产业价值链

本文阐述了银行卡产业价值链的概念及特征,对银行卡产业价值链演变进行了分析,阐明价值链演变对银行卡产业竞争的影响,分析延伸和整合银行卡产业价值链的必要性。对银行卡产业价值链主体构成及运营分析,指出竞争推动价值链构建,并阐述了中国银行卡产业价值链存在的问题和弊端,对银行卡产业价值链策略进行了探讨。     

农行计算机应用中的问题及建议

农业银行电子计算机应用始于1983年,现在,已经基本建成以总行为中心,连接35个省、市、自治区(包括计划单列市)分行,以及318个地区中心支行和大部分县支行的四级通信网络系统,实现了信息统计远程通讯。到目前为止,总行已开发和推广了信贷现金统计和分析,会计业务统计,人事劳资统计和家计调查统计等十多个软件;在门市业务方面开发了对公业务系统,储蓄业务系统等。在银行管理方面一些行正在开发办公室自动化系统。为农业银行电子化打下了良好的基础,并取得了明显的经济效益(如下表):