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随着我国市场经济不断发展,我国市场中通过联合、重组、并购等业务多元化集团公司数量也不断增多,并且初步行成一批规模大、实力强的大型企业集团,涉及各个行业和经济类型,不断的发挥着大型集团公司的资源优势和整合效益.但是也因此加大了集团公司财务管理难度.基于此,本文重点分析当今业务多元化集团公司财务管理模式存在的常见问题,并提出均衡型的财务管理模式,旨在推动集团公司全业务发展. 相似文献
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