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资金是施工项目的血液,是施工企业现金流和利润的源泉.管控好项目资金,对项目生产和企业发展,以及应收款项指标的质量,都起着一锤定音的作用.通过分析目前施工项目资金管理现状,阐述实行项目收付预算的作用及意义、编制方法、保障措施,以及由商务主编的原因,以此建立起一套可行的管理工具,以收款为核心,驱动项目履约和确权,方能拔本塞源,确保项目顺利实施,促进企业可持续高质量发展. 相似文献
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