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宣城分行在负债经营方面曾有过一段辉煌的历史,96年、97年存款分别增长3.88亿和3.91亿元,连续两年在全省存款评比中名列前茅,在当地的市场份额不论是增量和存量都居第一,但98年后由于受客观经济环境和其他因素的影响,全行负债业务出现了增长缓慢份额下降的趋势,直至2000年跃入了经营低谷,出现了负增长,在全省存款增量排名中列倒数第一,存量市场份额也退居第二,同时由于存款下滑,加剧了业已存在的资金供求矛盾,信贷的有效需求得到不满足,影响了经营状况的改善,而对如此反差,市分行党委进行深刻反思,认真分析问题的症结,于年初提出,要在全行实施一把手工程,各行的主要负责人要把负债经营作为改善业务经营的根本之道来抓,全行员工要卧薪尝胆,以不甘落后的工作状态,再创存款辉煌。  相似文献   
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