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预算管理是国有企业财务管理的重要工作,贯穿于经营活动的每个环节。通过预算编制、调整、考核可以做到对经营业务事项的事前、事中、事后控制,优化资源配置,提升企业效益。本文以国有企业在全面预算管理下如何有效提升成本管控水平为切入点,分析了预算管理在成本管控方面存在的问题,并提出了具体的方法措施。 相似文献
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一、信用风险管理模式的演变信用风险是指交易对象无力履约而给交易另一方带来损失的可能性,包括客户实际发生违约的可能性及由于客户信用评级的变动和履约能力的变化导致其债务的市场价值变动引起损失的可能性。信用风险是最古老的金融风险,客户违约将危及银行正常的清偿能力, 相似文献
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