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就目前市场发展的情势来看,国内高水平、大规模的酒店越来越多,对国营酒店带来了很大的冲击与挑战。当前,酒店行业的竞争日益加剧,要想提升国营酒店在行业中的竞争能力,酒店自身必须对内部财务工作进行调整,建立目标性的财务管理机制,使酒店的财务资源可以得到最有效的配置,并帮助酒店降低日常运作的成本开销,使国营酒店可以在行业竞争中脱颖而出。 相似文献
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酒店在现代社会服务性基础设施中占有重要位置,有效的成本控制是形成产业贸易壁垒的一个重大因素,能有效的制止各种潜在的不利因素对酒店行业市场的抢占,促进酒店行业健康可持续发展。本文首先对现代酒店财务成本管理进行了简单概述,然后对基于成本控制的现代酒店财务管理工作中存在的不足进行了具体分析,再对如何加强现代酒店的财务管理提出了相应的建议。 相似文献
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酒店在现代社会服务性基础设施中占有重要位置,有效的成本控制是形成产业贸易壁垒的一个重大因素,能有效的制止各种潜在的不利因素对酒店行业市场的抢占,促进酒店行业健康可持续发展。本文首先对现代酒店财务成本管理进行了简单概述,然后对基于成本控制的现代酒店财务管理工作中存在的不足进行了具体分析,再对如何加强现代酒店的财务管理提出了相应的建议。 相似文献
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