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1.
业财融合是新时期企业会计工作发展的必然趋势,而预算管理是企业内部管理的重点,对于经营效率和竞争实力的提升十分关键.但面对新的竞争形势,企业内部管理压力更大,预算工作面临新的挑战,需要发挥业财融合的优势,推动预算管理进行优化转型,形成新的预算信息化管理模式.从企业的实际情况出发,预算管理工作还存在一些问题,特别是与业财融...  相似文献   
2.
李修灿 《云南金融》2012,(7X):92-92
当前,施工企业集团在资金集中管理方面还处于初级阶段,而现在的资金集中管理方式在很大程度上就是对母子公司资源进行充分发挥,实现其协同效应和共享优势,保证集团公司以及子分公司各自利益的平衡和双方利益的最大化,实现资金结构的优化和资金使用效率的提高,以对企业集团的整体战略目标进行有效的实现和贯彻,这是集团企业应认真对待的问题。  相似文献   
3.
施工企业集团资金集中管理存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
李修灿 《时代金融》2012,(21):92+108
当前,施工企业集团在资金集中管理方面还处于初级阶段,而现在的资金集中管理方式在很大程度上就是对母子公司资源进行充分发挥,实现其协同效应和共享优势,保证集团公司以及子分公司各自利益的平衡和双方利益的最大化,实现资金结构的优化和资金使用效率的提高,以对企业集团的整体战略目标进行有效的实现和贯彻,这是集团企业应认真对待的问题。  相似文献   
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