基于业财融合的精细化财务管理模式研究

现代企业要想获得更大的发展，就必须进行产品和管理的主动创新。但是，企业的创新并不局限于生产，也涉及企业的经营管理工作。唯有勇于创新，方能与高速发展的时代相适应。所以，业财融合已经变成了现代企业经营管理的一个重要发展趋势，这就需要企业把经营管理和财务管理有机地结合起来，加大信息交流的力度，加大业务部门间的合作力度和平台共享的力度，实现对企业运营管理计划的改进。在规避财务风险的同时，还要有效地提升企业财务管理的质量和效率，保证企业的正常运营不会受到影响，进而推动现代企业的可持续发展。     

浅议工程建设领域突出问题专项治理

工程建设领域突出问题，为整个项目管理过程（前期基本建设程序、招投标程序、质量、进度、投资、安全、资金及廉政）保障措施。     

关于公路工程合同管理问题的探讨

合同管理作为一项重要管理手段,对工程建设而言,其意义重大.本文指出了公路工程项目要想很好地控制合同问题,就必须在工程实施前、工程施工过程中对合同管理工作高度重视,做好施工过程中各项变更工程的管理与签证.