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管理会计在中国情境下的实践,不同的行业有其自身鲜明的特色。改革开放40年来,施工企业管理会计不断适应市场经济体制环境,持续激发企业内生动力,在借鉴中改良,在继承中创新,在交叉中融合,其在不同历史时期的发展进程所呈现出来的典型性应用和引领性发展的宝贵经验,把施工企业管理会计的应用和创新引向了深入,对我国企业管理会计实务发展具有示范作用,对加快我国企业管理会计实践推进具有重要的现实意义。 相似文献
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自2016年5月1日全面“营改增”以来,建筑业增值税税负如何?是否享受到国家减税降费的红利?本文以A集团公司工程项目为例,研究分析工程项目的增值税税负情况,发现工程项目普遍存在进项税留抵和高预缴增值税的问题,因此应对新开工项目进行增值税税务规划,持续跟踪项目税务管理情况,切实让公司享受到国家减税降费的红利,并在此基础上对税务管理提出相关建议,以促建筑行业高质量发展。 相似文献
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全面预算管理是现代企业经营管理的重要组成部分。施工企业建立全面预算管理体系是现代企业制度的要求。文章通过施工企业工程项目责任预算管理模式的构建,全方位全过程对工程项目进行有效的控制,以正确评价各责任主体的工作效绩,调动职工的生产积极性,全面提高工程项目的经济效益。 相似文献
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项目资金管理是项目经理部财务管理的主要内容。本文的思路是通过对项目资金编制现金预算及采用滚动预算对现金预算进行修正 ,为项目资金的管理提供一种有效的控制手段。 相似文献
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本文从会计高等职业教育培养目的、会计后续教育培训层次安排、会计电算化岗位设置、会计软件二次开发需求、会计软件开发商服务定位及网络财务发展方向等诸方面对企业所需会计电算化人才的知识结构、人才层次、岗位需求进行分析定位 ,促使企业合理有效地配置和使用会计电算化人才资源。 相似文献
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从路桥施工企业现行的经营管理体制来看,施工企业通过市场竞标中标工程项目后,成立项目部,对该工程项目进行直接管理,项目部为解决生产能力不足,或达到少投入多产出、提高经济效益的目的,可以适当地将一部分工程对外分包。现行规范的项目法对施工分包工程管理有一定的要求,但未能落实到位,分包工程管理失控,分包工程成本居高不下,对工程项目效益、质量和工期造成了很大的影响。 从目前所掌握的情况分析,分包工程在管理过程中有诸多的问题:1.分包工程 相似文献
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