法定代表人、国企民营化与治理改革

法定代表人"一人治理"是我国转轨时期公司治理中最具有自身特色的一项制度安排.作为一种高度集权的治理模式,法定代表人为国企的民营化和治理改革带来了某些深刻的影响.法定代表人成为民营化改革的最大直接获益人之一,并导致公司内部治理机制的失效、党和政府对公司人事控制的加强.     

基于平衡计分卡的并购绩效管理

我国并购交易“单边市场化”和制度整合的特征,使得无论是财务数据分析还是反常收益分析法,对于我国并购的绩效研究都不十分合适。本文借鉴BSC的基本思想,提出了并购绩效的平衡计分（M＆A—BSC）。突破了传统研究方法的不足,从财务、客户、内部流程、创新和学习四个不同的角度,建立了一个包含股东、员工、消费者、供应商、政府和社区的多维视角的并购绩效评估体系。另外,通过链结战略和任务、验证并购战略中的因果关系,可以建立起并购绩效管理的战略性框架,从而提高并购成功的可能性。