构建中航工业管理创新体系为实施集团公司发展战略提供强劲的驱动力——中国航空工业集团公司管理创新大会工作报告(摘要)

一、中航工业管理创新回顾自上世纪90年代以来,企业管理理论与实践出现了一系列重大变化与发展,企业管理进入了一个变革和创新异常活跃的新时期。为了应对经济全球化、经济体制市场化等方面的挑战,促进企业发展,提升企业竞争力,航空工业系统持续推进了管理创新工作。各单     

浅析行政事业单位会计风险防范及控制

随着社会经济的快速发展,行政事业单位的财务工作也暴露出了一些问题和风险,因此需要提高行政事业单位的会计信息质量,加强财务管理及内部控制,以确保其财务的完整性和安全性。本文对行政事业单位的会计风险从财务制度风险、会计核算风险、财务数据风险、会计控制风险以及会计舞弊风险五个方面进行了风险分析,并提出了解决对策。     

构建中航工业 为实施集团公司发展——中国航空工业集团公司

一、中航工业管理创新回顾 向上世纪90年代以来,企业管理理论与实践出现了一系列重大变化与发展,企业管理进入了一个变革和创新异常活跃的新时期。为了应对经济全球化、经济体制市场化等方面的挑战,促进企业发展,提升企业竞争力,航空工业系统持续推进了管理创新工作。各单位积极响应集团公司的要求,围绕夯实管理基础,提高管理和运营效率,先后开展了很多管理创新活动,     

关于航空企业创新的思考

当前，知识经济和信息化的浪潮正扑面而来，世界科学技术日新月异。未来几年，特别是“十五”期间，航空企业将进入一个跨越式发展时期，形势严峻、任务艰巨。就沈阳飞机工业(集团)有限公司来看，要谋求持续快速的发展，必须在确保完成繁重的航空产品任务的同时，实现民品上规模和三产放活壮大的目标。加入WTO，国内市场竞争会更加激烈，对航空企业产品势必产生较大影响。