浅析EVA在全面预算管理中的运用

企业的最高目标是创造价值,经济增加值是企业全面预算管理最恰当的目标定位。经济利润指标EVA为全面预算管理体系提供了测定和分析工具,具有广泛的适用性。在全面预算中引入EVA思路,可以使企业从重视业务预算,提升到重视财务预算与资本支出预算的阶段,同时强调预算的增值性。     

现阶段施工企业资金管理的重点

在市场经济千变万化的时代,＂资金为王＂的观念越来越被人们推崇。在当今市场经济竞争日益激烈的情况下,企业的生存环境日益恶劣,不仅要面临多变的经营风险,还要提防投资风险和筹资风险。在这种情况下,企业只有不断提升自身的资金管理水平,才能够合理地控制这些风险,从而提升企业资金的应用效率,加快企业自身的发展。     

中专生心理问题应对和策略探讨

着重梳理个人担任班主任经历在面对中专生成长中呈现的心理健康、情感思想等教育考验时的应对思路方法、事后的反思,以求用理论指导实践,提高教育实践能力水平。     

浅析施工企业财务风险管理

<正>现阶段,建筑施工市场的竞争日益激烈,施工企业面临着各种日益增大的风险。其中,财务风险对企业的日常生产和长远发展具有重要的影响,正确的预测、衡量施工企业面临的财务风险,对财务风险产生的原因进行分析并对其进行控制和防范,建立健全企业的风险管理机制,将风险带来的损失降到最     

公路工程总承包模式下成本管理探索

公路工程总承包模式下,成本控制管理是提高施工建设单位效益的重要内容。针对公路工程总承包模式下的成本管理,对公路工程各阶段成本管理的内容进行了讨论,并提出成本控制的建议与措施。