注重成本控制促进企业深层次改革的思考

成本控制对于深入开展“双增双节”运动和“质量、品种、效益年”活动,保证企业经济效益的正常增长有极其重要的作用。总结我厂八十年代以来成本控制的实践经验,自觉地运用成本控制这一手段,促进企业管理素质的提高和经济效益的稳步增长,对今后企业深层次改革,具有一定的现实意义。一、落实经济责任制,完善成本控制体系。近几年来,我们从思想上注重成本控制,坚持内部成本控制;从组织配备上强化成本管理机构,设立成本科,配齐必要的人员;从方法上把握加强内部经济责任制的有利机会,完善成本控制体系,收到了较好效果。     

改进银行利息摊销方法

银行利息的摊销,是指银行利息计入产品成本的方法。随着有计划商品经济的发展,银行利息作为重要的经济杠杆,对社会经济生活的积极作用日益显示出来。特别是在主要原材料大幅度上涨、企业流动资金占用迅猛增长的情况下,银行利息已成为生产企业举足轻重的一项支出。以1990年某行业为例:银行利息在其所属企业的成本总额中占3％以上,在企业管理费总额中占24％以上,利润总额与银行利息之比是100:29。     

推行责任成本核算的实践

现行成本核算制度,偏重于以产品为对象,以计算产品实际成本为中心来汇集、分配物化劳动和活劳动耗费,但是仅用这种方法计算的“帐面成本”分不清生产经营过程中每个环节、每个步骤直至每个人的经济责任,不利于与经济责任制挂钩。责任成本就是按责任归属汇集成本数据,计算责任者的成本,因此能够弥补“帐面成本”的不足。但在具体做法上,是重砌炉灶,“帐面成本”和“责任成本”实行“双轨制”核算,还是以一种为主,兼顾另一种;是实行以“帐面成本”为主还是以“责任成本”为主等问题上,近年来理论界在探讨,实际工作者在摸索。笔者想就此问题,结合我厂多年来的实践,提些肤浅意见,提供改革成本核算制度的参考。