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1.
正成本控制决定着电力施工集体企业的健康发展,企业应该结合自身实际情况,不断改革优化成本控制,建立完善的成本控制体系,在全体员工的共同努力下,最大限度地降低消耗,节约成本,提高经济效益,促进电网建设项目的可持续发展。电力业扩工程作为一项基础性的建设,对人们的生活和社会的进步起着不可忽视的作用,对电力业扩工程成本进行控制能够降低电网企业的运行成本,降低电网环节费用,提升企业品牌影响力。同时,作为电力施工类集体企业,电力业扩工程质量和成本控  相似文献   
2.
电网建设作为一项基础性的建设,对人们的生活和社会的进步起着不可忽视的作用。而对电网建设项目进行成本的控制能够降低电力企业的运行成本,提高企业的经济效益。本文从成本控制的含义和原则入手,分析了当前电网建设项目中成本控制环节出现的问题,进而探讨了成本控制的有效方法,目的在于为电网的建设项目提供借鉴和帮助,降低其成本,提高经济效益。  相似文献   
3.
正国网江西省电力有限公司公司制平台企业搭建已初具规模,针对集体平台企业在实际运作中存在的问题与难点,通过绩效管理、职工队伍建设、优化用人机制等方面的内部管理实践,已取得一定成效,并促进了公司经营业绩的提升。  相似文献   
4.
正财务预算管理是集体企业进行资金资源统筹协调配置的重要手段,但是粗放型的财务预算管理给企业的生产经营带来很多问题。市级集体企业平台——九江佳虹实业有限公司在国家电网有限公司集体企业全面预算管理办法的指导下,主动作为,以成本费用预算管控为切入点,实现财务预算精益管理创新。  相似文献   
5.
在市场经济的大环境下,电力企业面临着机遇和挑战,因此,在保证各项工作运行的可靠性的前提下,提高电力企业的工作效率,已是各电力企业追求的共同目标,输电的规划与投资成为各个电力行业工作的重点。本文分析了输电投资于规划的环境,讨论了影响投资规划的各个因素,最后提出有效进行投资和合理进行规划的措施,目的在于优化电力输电的投资于规划,促进电力企业的健康发展。  相似文献   
6.
李鑫慧 《经济师》2009,(12):245-246
文章从科学发展观的角度概括论述了在市场经济条件下的竞争的本质,企业核心竞争力的内涵、特征等问题,并就在竞争日益激烈的市场经济新形势下,企业如何培育和提升本企业的核心竞争力提出了一些粗浅的看法,以提高大家对竞争和企业核心竞争力的科学认识。  相似文献   
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