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<正>利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调组织的各种经济活动,完成既定的经营目标,称为全面预算管理。《医院财务制度》第五条规定医院财务管理的主要任务之一,即"合理编制预算,统筹安排各项资金"。通过预算管理,调控医院的各项医疗资源,是适应市场经济发展的需求,是医院管理在新形势下的必然选择。在此,结合自身学习,我谈谈本人对如何开展全面预算管理的一点浅显思考。 相似文献
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笔者就如何在医院建立有效的责任会计组织体系、设置责任中心、建立责任中心标准成本制度,以提高医院财务管理水平提出了初步构想,以使责任会计在医院管理中发挥重要作用。 相似文献
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本文根据医院现状和业务需求做了深入研究,提出了系统开发的功能性需求,从理论到实际,完成了医院费用管理系统的设计;本系统采用B/S架构,遵循J2EE技术规范,以企业业务信息管理和企业资源管理为基础,以业务过程控制管理为核心,支持Web服务和XML,多数据库系统的跨操作系统的应用;满足医院持续改进的管理需求。 相似文献
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笔者就如何在医院建立有效的责任会计组织体系、设置责任中心、建立责任中心标准成本制度,以提高医院财务管理水平提出了初步构想,以使责任会计在医院管理中发挥重要作用. 相似文献
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