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通信产业发展的三十多年来,逐渐经历了产业标准化、精细化与个性化阶段.目前整个产业逐渐进入个性化初期,市场竞争也日益白热化.如今通信产品尚处于高度同质化阶段,价格差异营销策略效益逐渐呈现递减趋势.而如何强化与规范内部营销绩效评价体系则成为通信企业急需研究的重要课题.高效的评价体系可以最优化的促进组织效率,调动员工工作积极性,缓解职业倦怠.但目前聚焦于通信企业的该类研究少之甚少.为此,本文基于对企业营销绩效的财务评价体系的基础性阐释,着重探讨了体系构建与体系应用建议. 相似文献
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