农村信用社柜员激励问题研究

农村信用社作为知识密集型的服务行业,在与其他金融机构的竞争归根结底是人才的竞争。但是,由于历史原因,农村信用社行政管理色彩浓厚,长期处于竞争不充分的市场中,人力资源管理观念传统,管理方式乏善可陈。员工的薪酬差别主要体现在行政级别中,升职成为柜员晋升的唯一渠道,没有建立起良好的激励机制。完善和创新激励机制才能充分调动农村信用社柜员的工作热情,有利于提高柜员的服务水平,帮助信用社留住人才,提升竞争力。最终,在激烈的竞争中脱颖而出,占领市场。