加强施工企业成本控制

在市场经济的今天，经济环境发生了剧变，竞争变得异常激烈，成本优势的取得对于一个企业的生存是至关重要的。控制工程项目成本，提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标，也是企业生存与发展的根本保证。项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段，达到可能实现最低的目标成本的要求。成本控制工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上。     

论大中型水力发电企业设备资产管理的加强

大中型水力发电企业的设备资产管理是企业管理的重要方面，对企业经济利益的实现影响重大。设备资产管理的好坏直接决定了企业的盈利水平。本文分析了大中型水利发电企业设备资产管理中存在的一些问题，并对如何强化设备管理提出了建设性的建议。     

加强中小企业财务管理

我国中小企业近五年的淘汰率为70%,约30%左右的中小企业处于亏损状态,究其原因,有相当部分企业是因为财务管理薄弱而造成的.为此,找出中小企业财务管理中存在的问题并研究对策,以促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题,但是由于其产出规模较小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况.笔者觉得应针对中小企业财务管理存在的问题研究对策,以促进我国中小企业的改革与发展.     

服务营销中服务员工道德行为浅析

在服务营销中,服务员工所具备的伦理道德,直接决定了服务质量水平,决定了消费者的满意度和忠诚度,甚至会直接影响到服务营销的实现。文章运用定性的研究方法对服务营销中服务员工不道德行为发生的机会从内生和外源两个方面进行阐述,最后提出了规范服务员工道德行为的途径。