浅探外经贸企业财务风险预警指标体系的建立

加强风险管理,建立财务风险预警机制对企业经营活动中潜在的风险进行实时监控预先示警,以便及时采取措施,规避和控制损失,这对外经贸企业的生存和发展具有非常迫切且十分重要的意义.笔者结合外经贸企业经营活动的普遍性和特殊性,就其建立个性化财务风险预警指标体系提出一些设想.     

用活体制创新机制走可持续发展之路--对国有外贸企业改革后续思考

近几年来,国有专业外贸流通企业基本完成了公司制改革工作,许多省级外贸公司实施了第二轮深化改革,从原来的全资国有改制为国有控股或相对控股甚至国有股基本退出的股份公司或有限责任公司.体制变化、产权明析、法人治理结构初步完善,但真正能用足、用活体制优势,创新科学管理机制,使企业核心竞争力不断提高,持续发展基础坚实、后勤充足的公司屈指可数,笔者意在通过展示浙江省级专业外贸改革的轨迹,探讨一些"用活体制、创新机制"的有益经验.     

浅谈后危机时期外贸企业的财务对策

<正>一、"后危机时期"特征第一,经济复苏缓慢。出口下降,内需仍较乏力,投资拉动见效"短"。第二,物价指数还在小幅下滑或平稳中波动,经济回暖压力仍然很大,但通胀压力已悄悄显现,通胀预期不断加     

浅探外经贸企业财务风险预警指标体系的建立

加强风险管理，建立财务风险预警机制对企业经营活动中潜在的风险进行实时监控预先示警，以便及时采取措施，规避和控制损失，这对外经贸企业的生存和发展具有非常迫切且十分重要的意义。笔者结合外经贸企业经营活动的普遍性和特殊性，就其建立个性化财务风险预警指标体系提出一些设想。     

论面对WTO专业外贸企业应采取的对策

<正> 一、正视现实,抛弃幻想,彻底转变观念加入 WTO 后,专业外贸企业彻底失去进出口经营垄断地位已是不争的事实,此后国家的外贸政策和措施必须严格遵守 WTO 的游戏规则,专业外贸企业要象以前那样得到国家的扶持已经不可能,必须正视严峻现实,彻底抛弃“等、靠、要”的幻想,转变观念、眼睛向内、深化改革、强化管理,以提高企业核心能力为手段,发扬长处,办     

加强产销链管理走可持续发展之路--论新形势下专业外贸流通企业的应对策略

企业进出口经营权放开,WTO规则到位,专业外贸流通企业走到了生存和发展的十字路口,如何面对新形势、新环境,在竞争中求生存、求发展,努力把企业做大、做强、做精、做长.笔者以为除继续深化改革,转变机制外,彻底改变以前那种只强调企业内部管理,疏于货源供应渠道及国外客户网络建设的观念,强化产销链管理,以本公司为营销核心,建立稳定、可靠的货源渠道和国外客户网络,努力营造多赢的产销链,是一项非常重要且有效的策略.以下笔者就如何建立可靠的货源供应链和稳定的国外客户网络作一探讨.     

外贸企业如何防范汇率风险的两类方法

一、引言汇率风险是指一个经济实体或个人在涉外经济活动中,因外汇汇率的变动,使其以外币计价的资产或负债价值发生不确定性改变,从而使所有者蒙受经济损失的可能性。它表现在两个方面:贸易性汇率风险和金融性汇率风险。在国际贸易活动中,商品和劳     

企业会计如何应对国际反倾销新形势

当前,中国企业正经受着前所未有的倾销与反倾销的双重冲击与考验.如何应对国外倾销与反倾销,法学界、经贸界在研究时已经不约而同地把焦点指向了会计.从某种意义上说,反倾销就是"拼会计"的工作.鉴于此,国外很多大企业纷纷建立自己的反倾销会计信息平台、反倾销会计首席执行官等,而国内的企业绝大多数在此方面仍处于"不可知"状态,多数企业的会计,在应对国外反倾销调查方面可以说是束手无策,反倾销会计人才严重紧缺.