厂长要重视发挥财会工作的管理职能

企业的财会工作是经济管理的重要组成部分,在贯彻执行对外开放、对内搞活经济的新形势下,厂长能否重视和发挥财会工作的管理职能,是搞好企业管理和改革工作的一个重要条件。 近两年来,我们上海录音器材厂,采取经济与技术管理同时抓的有效措施,在发展生产技术的同时,十分重视发挥财会工作的管理职能。我们在工厂内强调树立三个权威:经济工作树立财务科权威;生产技术树立工艺科权威;生产调度指挥树立计划科权威。 企业的经济效益核算应以财务部门为主体,通过综合核算,它起着承前启后的指导作用     

日本的注册会计师

注册会计师是为了满足社会的要求,通过会计业务、审计业务、税务业务、经营管理参谋业务等公职,对社会作出贡献。 经营者要求将复杂的会计能简单明了地将会计内容公开,明确经营者的责职,并将经营状况告知有利益关系的人。这些会计内容,因由注册会计师的审查而能得到公众的信任。再则,经营者为了多数的利益关系人,必须进行完善的经营。所以必须接受称之为商务医生的注册会计师作预防性的业务指导。     

财会人员要定期轮换业务岗位

为了提高财务人员的业务素质,促使人人向业务全面手发展,可实行定期业务岗位大“换防”。全科人员除科长外,定期移交原经管业务,接替新的业务岗位。由于全科同志并没有调出本科,这样做不仅不会乱套,反而会给全科工作带来新的生机。定期(一年左右)调换业务岗位,有以下几点好处:     

在横向经济联系中加强经济核算

开展横向经济联系是发展生产、提高劳动生产率、增加经济效益的一条重要途径,是发展社会主义商品经济、实现社会化大生产的客观要求。尤其象我们这样一个生产录音机、录象机的老厂,由于受到场地、劳动力的限制,在本厂现有条件下,已很难扩大生产。开发产品,向高级、新型的方向发展,积极地开展横向经济联系显得十分必要。开展横向经济联系是一项细致、复杂的工作,涉及供产销、人财物,技术、经营、管理各个环节。实践证明:必须认真谨慎做好各方面的工作,才能使横向经济联系收到预期的效果。其中:加强横向经济联系各个环节上的经济核算是一个重要的方面,企业领导切切不可忽视。回顾几年来的工作,我们比较重视在横向经济联系中加强经济核算,因此,经济联系的双方都得到实惠。我