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企业管理活动的核心任务是追求经营绩效的持续改善。本文运用系统论的分析方法,设计了企业经营绩效模型,分析了改善企业经营绩效的途径。最后,借助企业绩效模型,对20世纪90年代以来的新兴管理理论进行了整合。 相似文献
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随着国内财险市场竞争日趋规范,财险公司越来越重视品牌策略的运用。品牌设计是品牌策略的主要内容。企业品牌包括企业名号和产品品牌。有些企业的企业名号与产品品牌是统一的,有些企业的企业名号与产品品牌是不统一的。长期以来,财险公司产品品牌与公司名号是统一的,没有专门的产品品牌。这主要与财险公司的业务类型有关系。传统上,财险公司的品牌推广以公司名号的宣传为主。随着新型业务的开发,财险公司开始重视产品品牌的设计和推广。财险公司正在建立包括公司名号和产品品牌在内的品牌体系。 相似文献
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20世纪90年代,流程再造兴起于美国企业界,之后在世界范围内传播开来。流程再造被誉为是继全面质量管理之后的第二次工商管理革命。业务流程的重新设计是流程再造的核心环节。在总结企业实践的基础上,本文将对企业重新设计流程的基本经验进行提炼。通过实践的概括,业务流程设计可以从三个方面着手:提高流程的效率,提高流程的柔性,方便顾客。 相似文献
4.
桑强 《地质技术经济管理》2008,(4):82-86
价值链是企业竞争优势分析的重要工具。引入价值链分析方法,有助于深入分析保险公司的竞争优势。从保险公司的经营活动特征出发,设计保险公司的价值链,有助于更加系统地分析保险公司的经营因素。以价值链为基础,保险公司包括16项基本经营要素:8项“资源与结构”类要素和8项“运营能力”类要素。这些经营要素通过不同的机制影响和决定着保险公司的竞争力,但是各项要素的作用机制并非均衡的。 相似文献
5.
企业组织变革的系统科学思考 总被引:4,自引:0,他引:4
稳定性对于企业组织系关重点,然而超稳定结构将使企业组织陷入保守、僵化.如果打破原有的稳定性,那么企业组织又可能陷入混乱甚至毁灭.…… 相似文献
6.
国内财产保险公司经营绩效分析 总被引:2,自引:0,他引:2
盈利是保险公司生存发展的基本条件,是保险公司发挥其社会功能的基本前提。保险业改革的目标是优化保险资源的配置,提高保险资源的使用效率,提升行业的整体经营绩效。保险公司深化改革、加强管理也是为了改善自身的经营绩效。本文引入美国学者巴里·D·史密斯(Barry D.Smith)设计的非寿险公司杜邦财务分析体系,以国内财险公司2002年的经营数据为基础,对国内财产保险公司的经营绩效进行比较分析。 相似文献
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美国是全球最大的财产保险市场,1999年以来,美国财产保险业经历了不平凡的发展过程,在这期间,美国财险业迎来了美国经济的复苏,遭遇了包括“9·11”事件在内的一系列天灾人祸,经历了从价格疲软到价格坚挺的转变过程,美国财险业终将实现全行业承保业务盈利,向投资者提供合理的投资问题。 相似文献
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曾几何时,国际化经营被认为是大企业的专利,与小企业无缘.但是事实表明,有一些小企业已经在经营活动的各个阶段上融入到全球经济之中,本文的研究将充分说明这一点. 相似文献
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