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宋文婧  梁展澎 《财会学习》2018,(23):20-21,35
"互联网+"与大数据产业蓬勃发展,高校财务紧抓机遇,重构财务系统,优化业务流程,建设以大数据智慧财务导向的财务信息平台,提高决策水平,提升服务质量.  相似文献   
2.
学分制改革必然导致高校收费活动的变革,创新是解决问题的关键,从教育成本核算、成本分担机制、学费标准的计算、过渡阶段的实施等环节融入创新元素,稳步推进学分制收费,并且从开发学分制收费平台,完善学生奖、助、贷、补等资助制度,拓宽学生服务范围及创新服务渠道等措施出发进一步保障学分制收费的顺利开展.  相似文献   
3.
新形势下高校财务管理追求更有效、快捷的数据化决策支持,数据仓库及OLAP技术作为大数据时代下重要的数据挖掘工具,可以为高校建立各种财务主题的数据立方体来提供决策数据支持,并结合热点通过绩效工资数据立方体的创建过程举例说明数据仓库及OLAP技术是如何应用到具体的高校财务管理业务中.  相似文献   
4.
科研经费管理已经成为社会热点话题及政府重点攻克的管理问题,国务院等部委响应国家创新发展战略,提倡科技领域"放管服",要求给予科研人员人财物更大的自主支配权,促进科研经费管理提质增效,从而促进科研人员创新动力,释放创新活力,有利于建设创新型国家。  相似文献   
5.
创新驱动的实质是人才驱动。科研人员是科技创新的核心要素,只有科研人员发明创造的价值得到认可,才能激发他们持久的创新动力。多年来,科研经费“放管服”受到各方关注并取得了一定的研究成果,但依然存在一些“痛点”“堵点”没有妥善解决。本文针对高校存在的一些问题,比如,改革措施落实不到位、项目经费管理刚性偏大、经费配套措施不完善、经费报销难等,提出进一步扩大经费自主权、简化预算管理,建立长效督察机制、提升风险防控意识,加强科研诚信建设,完善科研经费配套措施、多渠道提升服务质量,分类推行科研经费包干制等措施。  相似文献   
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