中小银行转型立足实际

进入后金融危机时代,我国商业银行加快经营转型的任务更加紧迫。经营转型是一个内容十分丰富、实践不断深化的综合概念,包括管理体制的健全、经营机制的完善、业务结构的优化、经营质量的提升、服务效率的提高、发展能力的增强、资源配置的科学等诸多方面。     

企业融资有几种途径?

资金是企业生存和发展的基本要素之一 ,因而选择一个好的融资渠道 ,制定一个可行的融资方案是非常重要的。现在 ,由于信息的不对称 ,常常是有钱的企业找不到项目 ,而有项目的找不到钱 ,急需一个有效的结合点 ,使融资者和投资者走到一块。我首先谈谈几种主要的融资方式。一、贷款。大家知道 ,银行的基本做法是“嫌贫爱富” ,这是由其业务性质所决定的。对银行来讲 ,企业越好它越愿意借给你钱 ,企业越困难 ,它越不愿意给你贷款。因为这里有风险问题。跟其它融资方式比 ,向银行贷款的主要不足在于 :一是条件苛刻 ,手续过于复杂 ,费时费力 ;二是贷款期限相对太短 ,长期投资很少能贷到款 ;三是贷款额度相对小 ,很难解决企业发展所需要的全部资金 ;四是资金成本较高。二、资本市场融资。主要有两个途径 :股票上市和发行债券。先说股票上市。发行股票优点很明显 ,也存在一些问题。其优点主要是 :１、筹措资本具有永久性 ,无到期日 ,不需归还 ;２、筹资金额大 ;３、成本比较低 ;４、提高企业的知名度 ;５、有利于帮助企业建立规范的现代企业制度。但股票上市也有不利之处 :１、上市的条件过于苛刻。现在想上市的各类候选企业很多 ,而每年真正能...     

坚持“三中”业务定位 实现“四化”管理转型

近年来,受经济下行压力加大、金融脱媒加速、监管政策趋严、金融改革进程加快等多重因素影响,商业银行运行景气度明显下降,盈利增速明显放缓。如何顺应时势、加快经营转型,已经成为国内商业银行面临的迫切命题。     

中小银行的特色化经营战略

未来国内银行业必将形成大中小银行各具特色的格局:大银行服务全国,股份制银行服务经济中心城市,城商行服务本地,农商行、农信社和村镇银行服务农村商业银行特色化经营就是准确地把握市场走向,因势而变,在产业链、客户链、价值链中找到适合自身发展特点、     

践行绿色金融 建设美丽中国

加强生态文明建设,大力发展循环经济、绿色经济,是建设美丽中国、实现中华民族永续发展的重要基础。金融是现代经济的核心,发展绿色经济离不开金融业的支持。作为我国金融业的主体,商业银行发展绿色金融不仅是履行社会责任的要求,更是转变发展模式、实现可持续发展的保证。近年来,华夏银行适应形势发展要求,积极响应政府号召,在全行发展规划中明确提出绿色金融战略,大力发展“绿色信贷”、推行“绿色服务”,打造“绿色银行”,初步走出了一条绿色发展之路。     

强化创新社区金融服务

我国金融业发展与改革"十二五"规划明确提出"加快建设和完善社区金融服务组织体系"。笔者结合华夏银行的情况,就如何通过强化社区金融服务来创新银行发展模式谈谈自己的看法。银行业金融服务存在的结构性问题经过过去三十多年的改革开放,我国在经济快速发展的同时,社会结构和社会发展方式也发生了巨大的变化,城市化、社区化、老龄化已成为当前我国社会发展的主要特点和趋势。有什么样的社会结构就要求有什么样的金融服务结构。过去三十多年,我国银     

探索中小企业融资专业化运营

华夏银行作为一家中型股份制商业银行,始终将主要目标客户定位于中小企业客户群。多年来,华夏银行在为中小企业提供优质金融服务的道路上不断进行探索,从管理体制、经营机制、产品创新、队伍建设等方面入手,大力开展中小企业金融服务工作。2008年末,华夏银行中小型客户占全部客户的81％,贷款金额占比58％。     

中小银行特色化经营战略思考与探索

商业银行特色化经营就是准确地把握市场走向，因势而变，在产业链、客户链、价值链中找到适合自身发展特点、能够彰显自身优势的市场定位，在人力、机构、费用、技术、品牌等诸多方面的资源配置向与自身服务能力相匹配的业务、     

客户服务与风险管控能力是银行未来核心竞争力

随着市场环境以及监管要求的变化,商业银行的发展模式和盈利模式正在发生根本改变,国内商业银行将逐步由依靠信贷和规模扩张的规模效益型向服务效益型模式转变,由同质化竞争向差异化定位、特色化经营转变。未来国内商业银行发展将体现为“两个不可持续、两个不会再有”,即：未来简单靠信贷利差收益的盈利模式不可持续,