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全球经济因交通和信息技术的发展不断交融,让国内和国际市场更加紧密结合在一起,产生更多跨国和跨地区企业。 这种现状导致更多国内企业受到国外因素的冲击,也因国内企业在整体的管理水平上是不如国外发达地区企业的,更加造成国内企业在抵御外来风险的能力弱化,在竞争中缺少优势,但是新形势下对企业来说,在风险方面是巨大的,在发展机会和转型上的机会是无限的,就需要企业管理者通过财务管理来不断优化企业管理绩效,来增强企业管理水平,从而让企业更好发展。 相似文献
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曾几何时,外资与国内企业合资的条件之一就是收购国内企业原有的品牌,而政府部门及国内企业为了有更高的发展起点,也一直实行着“以市场换技术,以品牌换资本”的策略,甚至放弃原有品牌,因为这些“亲生的孩子”与国外“喝牛奶长大的孩子”相比实在有点乡下,于是不加思索地注册“洋品牌”或“假洋品牌”就蔚为潮流,以为如此-来便能-日千里地重圆“赶英超美”的梦。 相似文献
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价值工程与成本领先战略的结合 总被引:1,自引:0,他引:1
成本领先战略要求企业通过努力 ,成为其在产业中低成本的生产厂家 ,以赢得比竞争者较高的利润。通常 ,成本领先只是企业成本战略的一个方面 ,它还要考虑到产品的功能。顾客对产品的需求是多层次的 ,从而形成多层次的市场 ,企业的产品定位只能局限于某一层次 ,而不能包容所有的层次。同一层次中产品的功能是相同的 ,若企业产品有竞争者 ,只要产品的成本低于竞争对手 ,就具有了成本领先优势 ;若在某一层次中 ,企业的产品没有竞争者 ,其成本就没有可以比较的对象 ,企业只具有潜在的竞争对手 ,只要企业生产产品的成本越低 ,竞争者进入这一市场的… 相似文献
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