论新时期我行零售业务的战略转型

随着中国经济市场化与服务市场化进程的加快，人们的理财观念与需求模式发生了巨大的变化，我国的个人金融市场正在经历一场深刻的革命。在这场革命面前，为求得生存，我们必须抢占先机、转变观念，率先对传统的零售经营模式进行科学的调整，建设新型零售经营管理模式，通过“两翼齐飞”，“三个转变”，建立“三大体系”，打造“三大核心竞争力”，实现“三个优化”，推动零售业务全面转型。     

商业银行零售业务的战略转型

随着经济市场化与银行服务市场化进程的加快,银行传统的业务经营模式正在变得落后,必须作出及时、科学的调整与转型,实现银行客户结构、产品结构与队伍结构的优化,并注重集团客户批发式项目营销、理财中心高端客户服务营销与投资理财产品开发营销。