建行基层行内部检查矩阵式管理初探

在审计机构独立后，审计人员集中到省分行所在城市，二级分行没有了独立行使审计职能的审计人员。业务条线部门分散进行的内部检查受检查方式、方法、检查人员专业技能、责任心等因素影响，其深度、广度、力度有限，且大量的重复检查加重了基层行的负担，检查的效果不够理想，难以和审计部门相提并论，离领导层的要求和目标尚有差距。如何提高二级分行内部检查质量和效率效果，是摆在管理层面前的重要课题，笔者认为．在二级分行实行矩阵式管理是解决这一问题的一条可行之路。