公立医院内部控制建设的问题与对策研究

随着医疗卫生体制改革的不断推进,各公立医院在发展过程中面临巨大的挑战。大部分公立医院在规模、人员和技术等方面都受到体制改革的制约,其在内部控制建设过程中所存在的问题也会影响其进一步的发展。因此,分析公立医院内部控制建设现状,找出其中存在的问题并进行有效解决是十分必要的。公立医院若想使内部控制发挥真正的作用,就需要根据自身情况,从信息化程度、内部审计、风险管理、监督体制等方面对内部控制建设工作进行改进和完善,这样才能推动公立医院更好的发展。     

刍议医院内部控制制度的完善

内部控制是任何组织管理系统中不可缺少的部分。医院内部控制目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现又好又快发展,更好地为广大人民群众服务。鉴于医院内部控制的重大意义,笔者将对现行医院内部控制的不完善性进行剖析,并根据内部控制的建立原则提出完善医院内部控制的措施。     

公立医院成本管理现状及对策探讨

随着社会的不断发展,人们对于医疗的重视程度也在不断提高,公立医院作为我国医疗行业的重要组成部分,其发展质量与人们的生活息息相关。现阶段,公立医院在进行成本管理的过程中仍存在成本数据管理不合理、预算管理不到位、绩效考核不符合医院实际发展需求等各种问题。医院需要对其成本管理中的不足进行分析,找到改进策略,从而保证公立医院的成本管理工作能在医院发展过程中发挥更大的作用。     

中外管理会计理论框架与模式对比分析 ——基于中美日的比较

管理会计与管理环境密切联系,属于企业经营管理的从属物.我国经济体制环境、法律体制环境和社会文化环境与美国和日本相比存在明显的区别,造成了管理会计方面的差异.同时,管理会计在我国属于舶来品,引入时间较短,在观念意识、体系建设以及人员素质等方面仍然存在不足.本文从中美日三国管理会计理论框架的演化变迁着手,重点就各国现行的管理会计模式进行全面的剖析,以期为我国管理会计的健全与完善提供路径参考.