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项目管理在施工企业中得到广泛应用,促进了施工企业的发展。但在项目实施过程中,项目管理仍存在一些问题。本文以路桥项目施工为背景,分析了现有路桥项目建设中项目管理面临的问题,如路桥项目施工现场管理混乱、承包合同存在违规问题、路桥项目施工成本控制力不高等,针对上述问题提出了几点建议。 相似文献
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沈迎岚 《商业经济(哈尔滨)》2014,(18):108-109
随着我国社会与经济的快速发展,国家对一些公路、路桥等基础设施建设的重视度越来越高,路桥是基础设施建设中的基础,因此加强路桥项目管理工作显得尤为重要。财务预算管理是路桥施工企业管理的一个重要环节,必须引起各大路桥施工企业的高度重视。财务预算管理在路桥施工企业管理中发挥着极其重要的作用,各大施工企业应重视财务预算管理,结合财务预算管理的特点,加强施工人员的成本控制意识,提高财务预算人员的综合素质,注意重点项目的预算管理,严格控制执行偏差,认真落实预算考核,全面提高施工企业财务预算管理水平,促进企业的健康、可持续发展。 相似文献
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