首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   70篇
  免费   0篇
财政金融   8篇
工业经济   4篇
计划管理   16篇
经济学   15篇
综合类   2篇
贸易经济   16篇
农业经济   2篇
经济概况   7篇
  2023年   4篇
  2022年   1篇
  2021年   2篇
  2020年   4篇
  2019年   2篇
  2018年   1篇
  2016年   1篇
  2015年   4篇
  2014年   6篇
  2013年   3篇
  2012年   11篇
  2011年   3篇
  2010年   10篇
  2009年   5篇
  2008年   2篇
  2007年   1篇
  2006年   1篇
  2004年   3篇
  2003年   1篇
  2001年   3篇
  2000年   1篇
  1990年   1篇
排序方式: 共有70条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
借款费用资本化会计处理不仅影响着企业各项费用的入账时间确认和入账金额计量,也影响着财务管理模式的优良程度,任何一家企业都要高度重视借款费用资本化会计处理工作.在这里,文本以做好借款费用资本化处理工作为目的,从当前的认识误区入手,对借款费用和借款费用资本化进行了简要分析.然后,结合实际情况探讨了专门性借款、一般性借款的资本化会计处理实践,仅供参考借鉴.  相似文献   
2.
随着Web2.0的兴起,用户创作内容(UGC)的概念应运而生,迅速发展并逐渐成为供应商组织生产、商家营销宣传以及消费者购买产品的利器.本论文梳理了UGC相关研究的分类和趋势,并选择微博作为平台,采用情景实验法,探究UGC的表现形式(文本、图片、音视频)对网络营销效果的影响,在此基础上为企业进行更大范围的社会化媒体营销(如博客、SNS社区等)提供策略性建议与营销思路,有效提升UGC互动的效用,在理论和实际应用上都有着显著意义.  相似文献   
3.
近年来,广播的发展相当迅速,广告收入节节攀升,但这种增长主要是依靠外延扩大,即是通过增加频率、扩大节目生产来实现发展的模式,内部管理的粗放导致了节目生产中很多问题的出现,如节目同质化程度高,节目生产流程有待改进,内部管理“人治”现象突出,制度缺乏,标准化程度低……这些都需要通过加强电台管理才能得到改善。精细化管理可以有效地提高管理水平、应对市场竞争,它是以专业化为前提,系统化为保证,数据化为标准,信息化为手段的一种管理方法。目前,国内的一些电台已在这方面做出了探索,为加强节目生产精细化管理奠定了基础。笔者通过研究走在管理精细化前列的北京电台,总结出了一些值得参考和借鉴的经验,希望能够为广播节目生产精细化管理的实施提供了参考。  相似文献   
4.
建筑节能,第一道防线就是玻璃。所以节能环保材料玻璃的研究必不可少。中空玻璃、泡沫玻璃、Low—e玻璃是现在比较热门新型节能环保材料,该文通过太阳热获得系数和热能传递参数——建筑节能设计中最重要的两项指标简要分析三种材料的性能,相比之下Low-e玻璃的性能更加优良。  相似文献   
5.
开展跨境人民币直接投资,是提高人民币国际地位的战略需要,也是缓解我国外汇储备压力的迫切需要。跨境人民币直接投资开放一年多来,并没有出现市场预期的繁荣景象。本文通过深入调研,分析了跨境人民币直接投资开展缓慢的原因,提出了建议。  相似文献   
6.
企业间的不正当竞争使企业应收账款居高不下,为此企业应加强信用建设,完善企业相关的内部控制,加大应收账款监控和管理力度。  相似文献   
7.
领导者认识自我、管理自我是从事行政管理工作的基本要求 自我认知是一个人对自己的认识、评价和期望,也就是对自己的心理体验,即"我属于哪种人"的自我观念.领导者只有意识到自己是个什么样的人,有什么样的个性,什么样的优点,什么样的缺点,自身有多大的价值,有多大的潜能,能达到什么样的目标,才能在行政管理工作中准确把握自己,避短扬长,与他人有效合作,取得事半功倍的效果.反之,对自己尚难把握的领导者,又如何去操纵他人,驾驭组织呢?  相似文献   
8.
9.
现在民间有谚语:“雅堂无钧瓷,不可自夸富。”说到钧瓷,就不能不说说已经故去的著名钧瓷艺人晋佩章老人。能够收藏几件晋佩章先生的钧瓷作品,是喜爱钧瓷的人们梦寐以求、值得夸耀的美事。  相似文献   
10.
屈重瞳 《科学投资》2006,(11):56-59
刘星宇的故事很有意思。《科学投资》一直认为,赚钱是有方法的,而且普天下的赚钱方法,80%都具有通用性,甲可以循此取得成功,乙同样可以循此取得成功。不信,你也可以来试试。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号