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牛雨雁 《行政事业资产与财务：下》2013,(4)
医疗卫生机构改革步伐的加快,给医院带来更加激烈的市场竞争,医院需要改变以往“规模化”和“效益化”的经营模式,采取“资源节约”和“成本降低”的精细化管理模式,提高医院全成本核算的精细化管理水平.文章在分析医院全成本核算存在问题的基础上,从侧面反映医院全成本核算精细化管理的必要性,并提出提高医院全成本核算精细化管理水平的建议. 相似文献
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