盐城市多种经营管理局财务工作的“四个转变”

近两年来,江苏省盐城市多种经营管理局为适应社会主义市场经济的发展,对财会工作进行了重大改革,已初见成效。一、转变思想观念长期以来,传统的财会工作观念,不适应市场经济的需要,必须转轨变型,首要问题是转变观念。主要有4个方面:从“守旧型”转向“开放型”。财会人员长期以来习惯于报帐、记帐、报表,现在要从适应市场经济需要出发,必须改革旧观     

适应市场经济 实现“四个转变”——盐城市多种经营管理局财务工作改革的几点体会

近两年来,我局财务部门对如何在新形势下做好财务工作,更好地发挥职能作用,进行了“四个转变”,初见成效。 (一)转变观念。主要有四个方面: 从“守旧型”转向“开放型”。财务部门工作人员,长期与报帐、记帐、报表打交道,习惯“老一套”。从市场经济出发,就需要树立开放意识,克服旧观念、旧习惯,积极参与市场竞争。 从“数字型”转向“信息型”。过去财务工作按计     

洋口港 长三角北翼强引擎

南通洋口港是我国长江口北侧除渤海湾曹妃甸以外唯一达到17米水深以上的一条天然航道，且直通外海贯通太平洋国际主航道，这种深水港资源在世界范围内都相当稀缺，可开发建设成国际性枢纽海港。南通洋口港的动工，标志着江苏将结束无大海港历史，这里将成为继苏通大桥之后又一个新的投资热点，成为江苏特别是苏中、苏北经济发展的一架大马力发动机。大桥经济、港口经济聚集在这片土地上，建成上海的副港，成为长三角北翼起飞的希望所在。如今，新加坡金鹰集团拟在港区投资17．7亿美元，建设LNG液化气轮机电厂。香港皇裕国际有限公司与江苏洋口港投资开发有限公司合资成立了江苏洋通开发投资有限公司，共同开发南通洋口港区，计划总投资50亿人民币来建设洋口港区的基础设施。亚洲最大的风电项目也落户这里，温州工业城也正在围垦当中。有关部门预测，洋口港区及其配套工程将可容纳逾千亿的项目投资规模。可以说，长江口北岸一场不可逆转的变局正徐徐拉开帷幕，长三角的引资战中，又来了一个雄心勃勃的后发者。