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外资银行如何谋划中国 总被引:3,自引:0,他引:3
中国加入WTO后,外资银行在中国的动向始终是人们关注的焦点,本刊已经连续发表有关这方面的文章,本文的作者在一家外资银行供职,对外资银行在中国的走势提出了有别于国内学者的看法 相似文献
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目前,驻武汉的外资金融机构共有6家(法国兴业银行武汉分行、香港上海汇丰银行武汉分行、香港东亚银行有限公司武汉代表处、日本瑞穗实业银行有限公司武汉代表处、荷兰银行有限公司武汉代表处、日本陆奥银行有限公司武汉代表处),这个数据无论与北京、上海的上百家外资银行相比,还是与深圳、广州、大连的数十家相比,都显得寥少;著名的花旗、渣打、BNP等国际大银行也似乎弃武汉而不顾,直奔西部城市成都。 相似文献
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自上世纪90年代以来,面对更加注重需求的银行客户和日趋白热化的金融竞争,银行业展开了一场如火如荼的再造运动。银行业希望借助现代信息技术的力量,主动扬弃过去的职能型分工,从根本上重新思考和重新设计现有的业务流程,压缩臃肿、冗余的业务活动,建立“客户中心型”的流程组织,从而大幅度改善业务运作效率,降低运营成本,提升服务质量和竞争能力,并在财务绩效指标与业绩成长方面有所突破。成立单证中心正是这场运动中重要的一环。 相似文献
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