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围绕高质量发展内涵,结合企业实践经验,本文以质量、效益、效率为监测评价的核心基准,运用平衡计分卡财务层面管理方法和制定专项激励制度的方式,研究企业中部门财务绩效管理体系的设计.针对不同职能和发展定位的部门,企业通过设置差异化财务绩效指标和考核评价方法及激励制度,强化指标监测及评价在部门管理中的应用,将部门及员工的行动与... 相似文献
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