人民银行如何开展绩效审计

绩效审计也称"3E"审计,是对一个组织利用资源的"经济性"、"效率性"和"效果性"进行的评价,它是在真实性审计和合法性审计的基础上实施的综合性审计,是提高审计质量、扩大审计效应、强化对权力的制约和监督、提高资金使用效益的有效手段.     

如何在电子化环境下实施内审再监督

随着人民银行电子化、信息化建设力度的加大以及计算机与网络技术的迅速发展,计算机在人民银行的业务处理中得到了广泛的应用.人民银行金融电子化框架的形成,对人民银行内部审计提出了新的更高的要求.但是,由于受人员素质、技术手段等因素的制约,在电子环境下开展内审再监督工作仍然存在诸多难点,需要我们探讨和解决.     

发挥县支行内审人员作用之我见

人民银行县级支行作为基层行内审任务的承载体,基本发挥了内审作为人民银行内部管理"第二道防线"的作用.但在实际工作中,县级支行内审工作仍因受机构设置、职责定位、人员配备等因素制约,导致内审工作质量不高,效果不明显,内审职能作用没有得到充分发挥.本文分析了县级支行内审工作难以开展的原因,并提出了相应措施.     

国际储备货币发行国中央银行会计制度比较研究及启示

人民币国际化对我国中央银行会计制度的管理水平提出了更高的要求。本文分析了国际储备货币发行国中央银行制定会计制度的情况、会计准则的特点和会计信息披露的情况,以及对我国中央银行开展会计工作的启示,并就完善我国中央银行会计制度提出了相关建议。