云南电网标准成本体系构建研究

本文通过论述云南电网标准成本体系开展的必要性,并从成本管理现状调研分析、标准成本模型框架搭建、标准值测算及管理体系建议三方面构建标准成本体系,并给出了下一步的研究方向。     

会计委派后续管理亟待加强

推行会计委派制，是加强会计监督和从源头上防治消极腐败现象的有效措施。经过近几年的试行，会计委派工作已经有了良好的开端，但与之相应的配套措施不健全，后续管理乏力，亟待加强。     

识别企业风平浪静下的“暗礁”

从2008年金融危机以来,百特的发展一直不是很顺利,几经波动和周折.2011年度百特连续两个季度营业利润和净利润为负增长,百特中国的总经理韦保罗隐约感觉到,如果这种现状不能及时改变,企业的未来发展前景存在巨大的隐患.未雨绸缪,韦保罗决定成立企业诊断小组,搜集和诊断危机资讯,对整个企业可能出现的问题进行预测、分析和评价,尽可能将企业危机消除在萌芽状态之中.     

云南电网标准成本体系构建研究

本文通过论述云南电网标准成本体系开展的必要性，并从成本管理现状调研分析、标准成本模型框架搭建、标准值测算及管理体系建议三方面构建标准成本体系，并给出了下一步的研究方向。