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1.
银行业蓬勃发展和高额利润的日子已经一去不复返了.从现在开始,银行家们需要准备度过难关.不管是否意识到,银行业发展周期中一个新的下降阶段到来了.过去几年中,银行对发展过热的电信公司和昙花一现的网络公司过度放贷,形成了大笔不良贷款.银行业恶性竞争导致业务利润摊薄,加上自身管理中的疏漏,如今恶果终于出现了.从统计数据看,银行收入在2000年达到颠峰,接下来的几年里增长速度远不及90年代.这意味着,已经受困于能力过剩的银行业将要面临更激烈的竞争.所罗门美邦(SSSB)的伦敦银行分析家约翰·伦那德指出,"银行业顺流发展的日子已如明日黄花",尽管这一看法并没有公开,但资深的银行家们都对此深有同感. 相似文献
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裴铕才 《北京市经济管理干部学院学报》2002,17(3):3-12,23
我国宏观经济环境和国有企业的深刻变革对国有企业领导人员管理体制提出新的要求,现行国有企业领导人员管理体制上存在着管理体制不顺、管理范围过宽、选任方法单一、激励机制不足和缺少有效监督机制等不适应性.改革企业领导人员管理体制要实行分层管理,理顺管理体制;组织选任与市场配置相结合,形成竞争上岗机制;定性与定量相结合,建立科学考核评价机制;激励与监督相结合,形成有效管理机制;强化教育培训,提高整体素质,形成人才成长机制. 相似文献
6.
7.
裴育新 《中国审计信息与方法》2001,(8):22-22
在行政事业审计工作中,充分利用被审计单位所使用的软件的功能来进行审计,可以使审计人员快捷、系统地了解被审计单位情况,加大审计的力度,提高审计人员执法水平。 相似文献
8.
9.
完善的管理会计系统是业绩优良银行的重要特征,实施管理会计是提高商业银行管理水平和竞争力的重要手段。工商银行虽然在上个世纪80年代就提出了通过推行管理会计改善经营管理水平的构想,但到业绩价值管理系统(PVMS)开发前,这一构想基本处于尝试和探索阶段。文章就通过工商银行业绩价值管理系统开发的背景、实现的功能、遇到的难题,进行深入探讨。 相似文献
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