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一、加快改革步伐,搞好领导班子建设.按“四化”要求配备领导班子,除适当保留一定的德高望重的老同志留在领导岗位,做好传帮带工作外,要做好中青年的培养选拔工作,尽快改变基层行社领导班子年令高、文化水平低、知识面不宽、工作效率低的面貌.二、继续完善内部机构的合理设置.如储蓄存款,是资金来源的主要渠道,是银行的一项重要工作.但长期以来,我们却没有管理这一工作的专职机构,这是很不正常的.建议在支行增设储蓄存款的职能股. 相似文献
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营业所、信用社究竟如何实行经济责任制?一九八一年,来宾县支行三五营业所、信用社实行定人员、定地点、定时间、定任务;包放款、包收贷、包存款、包利润的“四定”、“四包”岗位责任制后,一年见成效,较好地完成了各项经济指标。年终该所、社第一次被 相似文献
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