“三个中心”的财管模式

电信工程企业有着其特有的工作流程和管理要求,实践中,三位一体的财务管理模式,给企业带来了管理效力的提升。山东省邮电工程有限公司(以下简称"工程公司")成立于1975年9月,当时隶属于山东省邮电管理局,属国有全资企业。2001年11月,工程公司改制为国有控股有限公司,并更改为现用名。2005年,工程公司将济南通联工程部分、     

打造名副其实的内审

近年来,企业内部审计作为完善的公司治理和高质量的财务报告信息的重要因素,受到越来越多的关注.但与此同时,我们看到实务中普遍存在的一些问题,严重影响了内审的效力.     

加强内部会计控制完善企业内控制度建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分.只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度.内部控制作为企业管理的重要手段,建立并完善企业内部控制制度是深化企业改革,建立现代企业制度的关键.