对大型国企建立和执行内控制度的几点建议

随着时代的不断发展,我国大型国企的生存环境发生改变．对企业的内控制度提出更多、更新的要求。本文分析了我国大型国企内控制度的运行状况,提出几点合理化建议。     

对企业并购会计处理的若干探讨

<正>并购是兼并和收购的简称。兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。而收购是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权,以获得该企业的控制权。企业并购可以促成有限资源更为合理的流动,并获得规模经济效益。一、并购的分类根据并购的法律形式,企业并购可分为吸收合并、新设合并和控股合并。吸收合并是指并购方通过企业并购取得被并购企业(以下简称目标公司)的全部净资产,并购后注     

对大型国企建立和执行内控制度的几点建议

随着时代的不断发展,我国大型国企的生存环境发生改变,对企业的内控制度提出更多、更新的要求。本文分析了我国大型国企内控制度的运行状况,提出几点合理化建议。     

集团公司税收筹划若干问题探讨

在国家经济体制改革大环境下,集团公司的规模越来越大,规模的壮大提高了企业的竞争能力,同时也给集团公司带来了资金等方面的压力,银行存贷款利率的上调,企业筹资费用增加,集团公司的资金支付能力逐渐降低。笔者认为集团公司在战略选择、资源整合、经营管理等过程中通过税收筹划可以达到降低整体税负、增加整体效益、节约税金的目的。     

集团公司税收筹划若干问题探讨

在国家经济体制改革大环境下,集团公司的规模越来越大,规模的壮大提高了企业的竞争能力,同时也给集团公司带来了资金等方面的压力,银行存贷款利率的上调,企业筹资费用增加,集团公司的资金支付能力逐渐降低。笔者认为集团公司在战略选择、资源整合、经营管理等过程中通过税收筹划可以达到降低整体税负、增加整体效益、节约税金的目的。