打造东风国际知名品牌融入世界汽车竞争大潮

翻开世界汽车工业的发展史．我们可以清晰地看到汽车技术的每进一步，无不凝结着人类智慧的结晶．尤其是现代汽车工业的发展，都是在相互学习、借鉴、融合、创新中得以实现。从汽车发动机、车身、车架、变速箱等主要总成的更新换代，到新科技、新工艺、新理念在汽车中的运用，无不体现出“你中有我、我中有你”，“吸收消化、共同提高”，“各领风骚数十年”的发展态势。中国加入WTO后，对我国汽车工业无疑是一种挑战，更是一种机遇，谁能高瞻远瞩、审时度势、胸怀宽阔，把握机会，谁就会在未来激烈的竞争、分化、淘汰、重组中赢得先机，争得发展的制高点。     

企业人工成本快速增长的案例分析及启示

经济发展速度的逐步平稳和企业用工成本的逐步增加是当前国内汽车制造行业发展过程中面临的两大问题 为了解决在经济新常态背景下企业用工成本高的问题,本文通过分析和总结D公司的经营状况和管理思路,提出了明确目标、统筹规划、推进JPMH管理、深化间接人员领域薪酬制度改革、注重资源协同,建立内部人员调剂机制、积极推进“课题达成型”工作模式、建立完善的工作体制和机制等诸多降低企业用工成本的有效措施,以期为同类型制造企业的发展提供科学合理的建议.     

在竞争中打造东风国际知名品牌

全球化科技创新平台的构建，为春兰产品出口提供了助力。2003年开局以来，春兰高新技术产品出口就连创历史新高，今年一至二月出口总量同比增长41．6％，其中以“静博士”为代表的空调新品前两个月的出口量已刷新历史记录。此外，春兰电脑滚筒洗衣机也是今年头两个月出口增长最快的高科技产品之一。虽然传统的英、法、德、意等国市场所占的份额基本保持了不变，     

在合资条件下坚持自主创新

从产业政策的大方向上来讲，自主研发已经成为一种趋势，中国汽车企业都在尝试走不同的自主研发路径。东风汽车有限公司作为国内汽车业最大的合资公司，一直致力于合资条件下自主品牌的研发和创新。东风天龙的开发过程，虽然不一定称得上是一种创新模式，但对中国其他商用车企业有一定的借鉴和启发意义。[第一段]