提升商业银行财会管理职能初探

财会管理作为商业银行经营管理的一项核心工作，在业务经营过程中充分发挥信息反馈、风险控制和综合协调作用，推进商业银行业务经营管理的改革和发展。     

外资银行经营管理经验的借鉴与思考

近年来,国内金融市场持续发生复杂而深刻的变化,为银行业经营管理带来诸多全新的挑战和机遇。主要表现为：经济结构调整和发展方式转变步伐加快,银行外延增长的发展模式难以为继;利率市场化加快推进,以存贷利差为主的盈利模式经受挑战;金融脱媒趋势加剧,传统业务面临冲击;审慎监管成为主流,信贷业务增长受到限制;同业竞争不断加剧,同质化经营格局难以持续;客户需求日趋多元,服务能力亟待提高。面对激剧变化的经营环境,如何与强大的国际竞争对手同台共舞,是国内每一家银行、每一名高管人员都在思考的问题。学习借鉴国际先进商业银行屹立百年仍然兴盛的成功之道,是进一步增强江苏农行价值创造能力、提升竞争能力、加快世界一流商业银行建设进程的有效之策。现结合不久前本人在新加坡学习培训内容的重点,就如何加强江苏农行经营战略、组织能力、产品创新、客户服务、运营体系、风险控制建设等方面谈点粗浅看法。