如何加强我国国有企业单位内部财务监管工作

随着经济的发展与改革开放的推入,我国国有企业经过几个阶段的过渡,已经成为了自主经营、自负盈亏的独立生产者与经营者。然而,我国国有企业的内部财务监管工作中普遍存在着许多滞后的问题,导致我国国有资产的严重流失。因此,如何加强单位内部财务监管工作,已成为当前我国国有企业财务工作中的重要课题。本论文在总结财务监管工作中存在的问题的基础上,深入分析其存在的原因,并探讨加强财务监管工作的对策。     

基于企业财务管理环境的事业单位战略管理

事业单位内部的财务管理环境是企业的战略起始点，要订立出高效的事业单位战略就应使事业单位的财务管理适应其战略。如此，制定出的财务战略才能与事业单位的实际状况相符合，比“照本宣科”更加实用。本文将就基于企业财务管理环境的事业单位战略管理进行浅要分析。     

浅析财务管理在企业管理中的核心作用

随着市场经济的日益发展和完善,企业之间的竞争也更加激烈。企业面临着机遇和挑战并存,如何让企业在激烈的竞争中获得成功,企业管理起到至关重要的作用,适应现代经济发展的新形势,在水利工程行业,现阶段实现从会计核算向财务管理转型,是现代企业管理改革的必然要求,认识财务管理的核心作用,对促进企业的长远发展有着积极的现实意义。     

如何加强我国国有企业单位内部财务监管工作

随着经济的发展与改革开放的推入,我国国有企业经过几个阶段的过渡,已经成为了自主经营、自负盈亏的独立生产者与经营者。然而,我国国有企业的内部财务监管工作中普遍存在着许多滞后的问题,导致我国国有资产的严重流失。因此,如何加强单位内部财务监管工作,已成为当前我国国有企业财务工作中的重要课题。本论文在总结财务监管工作中存在的问题的基础上,深入分析其存在的原因,并探讨加强财务监管工作的对策。