钢铁企业供销部门业绩评价指标初探

国内钢铁企业的显著特点是集焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢及公辅等多流程于一体、工艺环节高度集中、生产批量大。通过近几年与兄弟钢企的交流,普遍反映难以找到合理的方法对供销部门的业绩进行客观评价,更难以将供销部门的评价结果与企业经营绩效有效联系在一起。本文尝试以"供销价差"指标直观反映企业盈利状况,促使管理层及供销部门迅速做出判断并采取合理措施提升公司效益。     

钢铁企业配煤配矿成本管理初探

<正>钢铁企业的铁前成本决定其成本竞争力,产品结构决定其战略优势。配煤方案和配矿方案是钢铁企业铁前工序中最为重要的两个生产组织方案,方案一旦确定,焦炭和铁水的质量基本确定,占钢材65%-75%的生产成本也基本确定。因此,在目前钢铁产能过剩的大背景下,配煤配矿成本管理的优劣,直接决定着该企业的生存与发展。本文结合涟钢近年来的工作实践,从财务角度总结配煤配矿成本管理的一些得失,以期对钢铁企业的成本控制有     

作业成本法在钢铁企业运用若干问题探讨

随着生产自动化程度提高、社会需求日趋丰富,传统成本计算方法在准确反映产品成本方面已出现一定的不适应。本文从作业成本法的产生背景、理论基础和计算方法入手,阐述作业成本法的优劣势,结合涟源钢铁集团有限公司（下称涟钢）实际情况,对作业成本法的运用可行性等问题进行研究探讨。     

财务视角下的4S店经营与管理

随着近年来汽车市场的蓬勃发展，4S店行业日益壮大，其经营管理理念和方法也亟待进一步丰富。本文基于财务视角，从销售业务、售后业务、人力资源成本控制、税务筹划以及全面预算与经济责任制几方面对4S店的经营管理进行了分析。     

华菱安赛乐米塔尔:"党建+财务"助力"合资+合作"

在严峻复杂的疫情防控和国际经济形势下,合资企业受到前所未有的冲击.华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司(以下简称VAMA)是湖南省最大的中外合资企业,作为合资企业的财务部门,如何实现党建工作与经营管理的互融互促,推动企业经营绩效逆势而上,在"六稳""六保"中凸显新作为?我们积极探索"党建+财务"活动,助力"合资+合作",有力...     

财务视角下的4S店经营与管理

20世纪末,4S店从欧洲逐步传入中国,目前来说仍是一个朝阳产业,同时也是一个民营资本投入占比很高的行业。随着近年来汽车市场的蓬勃发展,4S店行业日益壮大,管理理念和管理方法的进一步丰富迫在眉睫。本文拟从财务角度出发,对处于钢铁行业下游4S店的经营管理提些粗浅看法,以期达到抛砖引玉的效果。     

打造四个体系 强化财务工作的管理职能

<正>2012年以来,涟源钢铁集团有限公司(简称涟钢)为提升财务工作的管理职能,从强化基础工作入手,搭建了"管理报表"、"营运资金管控"、"股权投资单位监控"、"税务预控"四体系。四体系主要服务于涟钢内部管理,通过有机融合财务与业务工作,在企业规划、决策、控制和评价等方面发挥着重要作用。这与财政部2014年初提出全面推进管理会计体系建设的重点工作精神不谋而合。     

强化财务监督 有效遏制腐败

本文从钢铁企业内部管理存在的实际问题出发,探讨如何强化事前、事中、事后财务监督以堵塞管理漏洞,遏制腐败现象的发生,提高企业经营绩效。同时,对财务监督中几组应理顺的关系进行了阐述。     

多层控股企业财务报表的合并处理

1995年财政部制定的《合并会计报表暂行规定》、2000年颁布的《企业会计制度》等有关合并会计报表相关规范性文件及2007年即将实施的《合并财务报表》具体准则均未列举多层控股企业结构下会计报表合并的具体处理方法。本文拟结合湖南华菱涟钢有限公司具体情况,对多层控股企业结构下会计报表合并处理进行有益的探讨。     

层层自组装可食性保鲜涂层的研究进展

以天然材料为基础的可食性涂层为延长果蔬的贮存期提供了有效途径。单一材料的涂层往往不能满足保鲜的要求,所以出现了复合可食性涂层。层层自组装法是基于不同生物聚合物的交替沉积,形成多层涂层,该法可以有效控制可食性涂层的理化性能。本文简述了采用层层自组装技术制备可食性涂层的研究进展,讨论了用于形成可食性涂层的原材料、层层自组装法的特点和化学原理,以及其在果蔬保鲜上的应用。