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市场经济的高度发展,让化工行业市场充满了竞争。要想在如此激烈的竞争中赢得一席之地,化工行业必须找准自身的核心价值,并将其推向市场,而市场营销在其中充当了非常重要的角色。本文从营销角度出发,分析了当前影响化工产品销售的因素,从而得出完善当前我国化工产品销售的策略,为化工产品销售提供建议。 相似文献
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企业文化是企业发展的内在驱动力 总被引:1,自引:0,他引:1
改革步伐的加快和市场经济的深入使企业进入了全面竞争的时代,生存和发展成为企业的两大主题。新形势下,市场竞争的核心是企业化的竞争。企业化是企业综合实力的体现,是一个企业明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉和动力。地处九朝古都的洛阳供电公司具有深厚的化底蕴和历史积淀,如何在新时期将丰富的传统化与崭新的现代化紧密结合起来,继而凝炼和塑造出具有洛阳供电个性特色的企业化,从而根植和体现在每一位员工的意识形态和行为规范上,最终形成推动企业健康发展的持续动力,这是摆在企业管理面前的一道重要课题。在新阶段下.洛阳供电公司以强化精神化为龙头,着力塑造企业的灵魂支柱,以规范制度化为前提,全力提高管理水平;以推进行为化为根本,竭力形成企业日常规范;以提升物质化为基础,倾力打造企业新形象。通过四种化的水乳交融、融会贯通,逐步实现“化兴企、化管企、化强企”的既定目标。[第一段] 相似文献
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县局长是基层企业经营活动的组织者、管理者和决策者。官职虽小,责任重大。根据自己多年的实践,我认为一个有所作为、称职合格的县局长,必须具备“三要素”。会用人如果说,企业犹如一个“家”,那么,县局长就是“当家人”。“当家人”如何管理好这个“大家庭”,关键在于会用人。在这个问题上,应该抓好如下三个环节: 一是正确使用副职,充分发挥助手作用。副职是县局长的“左”“右”手。俗话说得好,“一个好汉三个帮”。因此一个 相似文献
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