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罗祺坤 《广西农村金融研究》2006,(3):16-18
具有良好的人力资源管理和激励约束机制,造就一支优秀的干部员工队伍,是农行得以稳健快速发展的重要因素。农行已逐步向商业化迈进,大锅饭分配体制已被打破,初步形成了自身的人事管理和激励约束机制,也逐步提高了经营效率。但是,面对银行改革发展的需要,人力资源管理不再是一个 相似文献
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