外贸企业战略成本问题研究——基于日资企业战略成本管理经验

目前企业成本管理多偏重于企业内部管理,且缺乏长远成本管理意识,随着世界经济一体化的发展趋势,企业间竞争加剧,外贸企业要实现持久良性发展,特别是要"走出去"发展,迎接国际先进企业的挑战。企业的战略成本研究与实施必须及早纳入企业成本管理工作中。笔者通过在日资企业的体验和考察,结合相关案例分析,基于企业战略成本管理与实施提出一些思路、对策和方法,供借鉴参考。     

文化能管住人心

文化真能管住人心吗?答案是肯定的,而且唯有文化才能管住人心.时下在中国大多数企业是人管人或制度管人,但企业管理的最高境界是文化管人.在中国实现由人或制度管人到文化管人的跨越,虽有很长的路要走,但并非遥不可及.在实现这一目标的过程中,企业家将大有作为.     

经济全球化背景下企业“走出去”投资策略研究--基于日韩对外投资经验的分析

经济全球化背景下企业“走出去”要运用现代国际关系理论以及国际贸易规则,制定完整详尽的发展规划。中国企业在“走出去”过程中,应借鉴学习国外“走出去”的成功经验。笔者通过分析日本、韩国企业在中国投资情况,结合相关案例分析,对中国企业制订“走出去”策略、实施成本管理提出一些思路、对策和方法,供借鉴参考。     

海阔凭鱼跃天高任鸟飞

2010年的12月1日，我国内外资企业税制实现了全面统一，外商投资企业、外国企业及外籍个人征收城市维护建设税和教育费附加，外资企业在税收政策上享受的“超国民待遇”退出了历史舞台。     

外贸企业资金管理及融资问题研究

资金管理是外贸企业不容忽视的重要课题。资金短缺已成为困扰外贸企业生存发展的主要问题之一。加强资金管理、拓宽融资渠道是解决企业资金短缺的有效途径,特别是企业要依靠挖掘内部潜力,提升资金管理水平,提高资金效率,采用"资金池"模式,缓解资金需求。笔者以所在公司的资金管理及融资实践为例,提出一些缓解和解决外贸企业资金困难的方法,权且借鉴。