老秋的伤心创业史

安科公司是1999年11月份成立的一家以研制、开发、生产语音识别技术及产品为主的高科技公司。公司的技术直接来自清华大学，由清华的教授担任了公司的技术负责人。这家刚刚成立的公司虽然有一个很好的想法，但却一直没能拿到必要的启动资金，因此公司的发起人找到了当时在清华念MBA的老秋，请     

基金黑幕：无独有偶

有人说，腐败一旦制度化．将积重难返，比如印度：又有人说，中国的腐败浪潮大有制度化趋势，言外之意显而易见。可是不管如何难返，印度近年却已大有”返”机，不管悲观论调多么高亢，中国照旧以8％的步伐前进。大多数媒体在痛快揭露一个又一个黑幕的同时，常常有意无意地忘记告诉公众，正是许多不恰当的制度安排(如管制及特权)，使得黑幕、腐败的杂草丛生。所以我们最好别光顾着揭露的痛快。象证券市场这样最为市场化的地方，居然有如此多的非市场化因素．该从何处着手改进，想来应是不言而喻的了。推行市场经济是为了最大限度地公平、公正与效率，如果以这三项指标来衡量还不如计划经济的话，我们真是何苦来哉。还有就是不能罗织种种理由来延缓改进的速度，套用法律界的一条公理叫”迟来的正义等于没有正义”。     

阿尔卡特？阿尔卡特！

当阿尔卡特的手机广告出现在北京街头的时候，相信不少人不一定清楚阿尔卡特到底为何方神圣；当摩托罗拉、诺基亚、爱立信在中国大陆的手机市场上大显神威的时候，这个来自欧洲浪漫之都的法国公司只有一款又大又笨的手机摆放在个别手机销售终端的柜台。尤其值得一提的是，诺基亚的及早转型并仅凭一项手机业务，便在短短几年内成就了一番跨国霸业，使诺基亚从一个名不见经传的芬兰造纸公司，一跃而入世界5oo强的行列。其远见卓识与战略推行令人瞠目。与此相比，阿尔卡特早期只注重其手机研发中心周边市场的战略显然是大大失算了。但阿尔卡特这几年也并非乏善可陈。虽然它并没有象上述三家跨国公司那样进行铺天盖地的广告轰炸，让中国的老百姓耳(眼)熟能详，但自1984年进入中国以来，阿尔卡特在数字交换、光传输、无线通信网络、数据／因特网等前沿科技领域，已&;#183;悄没声地赚了个钵满盆满。