施工企业财务管理存在的问题与解决对策

随着社会的高速发展,当前我国在建筑施工行业中有了非常大的进步,特别是建筑施工企业,其自身的发展质量在不断提升。建筑施工中需要保证工程的整体质量,同时对工程的预算以及项目进行财务管理。由于建筑企业与市场中的其他企业不同,在开展财务管理时,其所涉及到的财务金额更加巨大,并且财务管理的时间更长。建筑施工企业的财务管理拥有三种不同的要素,分别是质量、成本与进度,根据这三种不同的要素分析建筑施工企业财务管理中存在的问题。     

建筑企业内部控制建设存在的问题及其对策

内部控制贯穿于企业经营活动的全部过程,其核心是防范各种风险,提高经营管理水平,从而实现企业既定的任务和目标。随着我国市场经济体制的不断发展和逐步完善,工程建筑管理体制的改革不断深化,内部控制制度对于建筑施工企业的正常经营活动有着愈加重要的意义。     

集团公司存在的财务风险与防范对策

在新时期下,我国社会主义市场经济制度发生了一定的改变,特别是随着全球经济一体化发展,市场竞争中出现了非常多的集团公司,面对市场竞争压力的不断增加,如何提高集团公司的抗风险能力以及防范能力,降低财务风险,进而提高集团公司自身的竞争能力,成为当前集团公司在经营管理过程中的最重要内容。本文简要分析了在全新的形势下,集团公司如何对财务风险进行有效的防范。