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胡益元 《中国民营科技与经济》1998,(9)
不创新,则灭亡--这句话日益成为现代管理者一大呼声。在全球竞争的动态环境中,企业要成功地开展竞争,就必须创造出新的产品或服务,并采用最新技术。经济学家熊彼特则提出企业获得超额利润的来源是创新,整个经济的周期主要由创新的周期所决定。创新对企业兴衰成败的重要意义,不断为实践所证实。那么如何使企业成为富于创新精神的组织?要激发企业的创新潜力,该从哪些方面着手?这些问题对每个关心企业成长的管理者,都很有必要进行深人的研究。通过对许多被公认的在创新方面卓有成效的企业特征的研究,总结得出对创新产生主要影响的几… 相似文献
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一)如何从上市公司的财务报表中,选取几项关键性的财务指标进行分析评价,以判断其经营业绩的好坏,以便做出相应的投资决策,是广大投资者十分关心的问题。目前,常用的最主要财务指标有:每股净收益、总资产报酬率、净资产报酬率、市盈率、每股净资产。简报中的数据即是这些数字。这些指标可对公司的业绩(这里把业绩定义为管理当局运用其支配的资产进行经营,以产生利润的能力)作初步概括的反映,但若想得到较为客观、正确的结论,这些指标还显得不足。1.每股净收益。这是一个绝对指标。由于不同公司股价不同,不能用于公司间的比较… 相似文献
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<正> “不创新,则灭亡”,这句话日益成为现代管理者的一大呼声。在全球竞争的动态环境中,企业要成功地开展竞争,就必须采用最新技术,创造出新的产品或服务。经济学家熊彼特提出企业超额利润的来源是创新,整个经济的周期主要由创新的周期所决定。那么如何使企业成为富于创新精神的组织?要激发组织的创新潜力,该从哪些方面着手?笔者通过对许多被公认为在创新方面卓有成效的企业特征的研究,总结出以下几个对创新产生影响的主要因素。 相似文献
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市场经济是充分竞争的经济,而竞争取胜的最主要的管理才能资源来自于优秀的管理人员,所以在市场经济中,优秀经营管理者的价值必然会被凸现出来:成功的经理人员获得丰厚的报酬取得较大的权力和较高的社会地位.成功的经理成为商业社会的英雄和被崇拜的对象,成为一名成功的经理不仅是大批工商管理经济类毕业的年轻人的理想,也是不少技术人员的理想.因为大多技术人员被晋升为部门经理之后,通常其工作角色会带有较重的管理成分,从而加入到管理队伍中来.如何在领班、普通科员到各部门经理到副总经理、总经理董事长这条管理权力等级链中,更快、更顺利地向上晋升,自然成为他们十分关心的问题.国外管理学专业课程中,通常专门开设职业生涯管理这门课程,以帮助他们在未来的管理职业生涯中取得成功.我国对这方面的研究重视不够,但我们可以借鉴西方国家在这方面的研究成果.以下是研究者们总结大量成功者的经验后提出的一些策略建议,值得致力于管理职业的人们认真参考: 相似文献
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